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公司要闻
临涣焦化打造特色安全文化促进实现本质安全
2021-11-05 08:45 黄杰 

今年以来,临涣焦化公司始终坚持把安全文化建设作为公司安全发展的一项长期性、战略性任务,时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉,树牢“生命至高无上,安全永远第一,责任重于泰山”的安全理念,凝聚全员智慧,渗透管理精髓,传承优秀文化,形成了特色鲜明、内涵丰富的管理模式。

高位谋划 高标启动 高效推进安全文化建设

该公司高度重视安全文化建设,年初制定下发《临涣焦化公司2021年安全文化建设实施方案》,成立领导小组,把安全文化建设列入重要议程,认真组织、积极实施、每月考核,在人力、物力、财力方面给予大力支持,设立安全文化考核奖项,将职工收入与考核结果挂钩,推动各项举措扎实落地。

同时,明确安全文化建设的落脚点在基层、在班组、在个人,创新提出“常思险,渴望信,成于细”的核心价值观,通过开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文展、安全漫画展等多种形式的评比活动,充分调动职工的积极性与创造性。在此基础上,该公司大力推进安全文化阵地建设,打造安全文化长廊、印发企业文化手册、开辟抖音平台、制作标语牌板,让职工从进入公司开始,就感受到浓厚的安全文化氛围。

今年以来,该公司已在抖音平台发布视频作品超过60部,包括3部安全专题片;网站设置“榜样之光”专栏,大力宣传一线先进典型;广播系统每天播放新《安全生产法》,潜移默化引导干部职工学法懂法守法,把安全文化渗透到公司每个角落。

夯实根基 从班组入手抓安全管理

该公司分专业、分系统对近年来务实有效的安全特色做法进行进一步细化完善,把日常管理和警示教育放在班组进行,通过加强基层管理夯实安全根基。

安全“四问”:要求班前会前集中观看警示教育片,干部职工认真思考:“我是否是一个孝子?工作是否尽心尽力?是否让家人放心?假如我因为违章发生安全事故,谁来守护这个家?”努力营造“带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全”的浓厚氛围。

除陋习,防“万万想不到”:以岗位“陋习”会导致哪些“万万想不到”事故为主题,组织开展专题大讨论、大反思,全面排查所有岗位存在的“陋习”,做到一统计、一分析、一建档,并在每周安全办公会上进行发布,分享经验、共商举措,形成发现问题、战胜问题的强大合力。

“131”安全管理法:组织全员撰写“1流程、3清单、1禁令”内容,即:岗位工作流程,岗位风险清单、岗位工作标准清单、岗位应急处置清单,岗位工作禁令,全面实行“菜单式”工作,职工从进入工作场所开始,“照单”进行检查,实时落实每个危险有害因素管控措施,全力将隐患扼杀在萌芽状态。

人人上讲台:动员一线职工走上讲台来讲安全、讲规程、讲技术、讲制度,讲述工作中遇到的问题和难点,讲述生活中感悟的正能量,通过上讲台互相学习经验、增进理解互信,全面提高职工的安全意识和操作技能。

严管厚爱 安全管理有温度有力度

坚持以浓浓亲情为安全筑起坚实防线。分别组织开展“一封家书嘱安全”“亲情视频连线”“分享我的全家福”等主题活动,围绕“父母心愿、妻子嘱托、儿女企盼”这条主线,让职工感受家庭温暖,让家属了解职工不易,让孩子看到父亲辛苦,用亲情为安全生产筑起一道坚实的防线。

另一方面,坚持严字当头,围绕重点工作落实、文件制度执行、人员履职及现场安全管理等方面,作出硬性规定、提出刚性要求,公司每天开展作风督察,对于检查出的问题,不仅第一时间考核到位,还要拍摄典型曝光视频,在全公司范围内组织集中观看。仅下半年,公司已累计开展作风督查百余次,处罚金额超过8000元,拍摄曝光视频6期。同时,严查“假勤奋”“老好人”现象,尤其针对工作敷衍塞则、推诿扯皮等情况,一经发现,全部顶格处理,全力营造策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。



(撰稿:黄杰 审核:闫丽 责编:梁尚文)

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